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谁为小兵老总出谋划策

发布时间:2021-01-21 04:30:25 阅读: 来源:大鹏卡槽厂家

近日,喧嚣多年的电信重组方案几乎尘埃落定,联通拆分C网后与中国网通合并,原联通董事长常小兵成为新联通筹备组组长。依小兵老总个人的能力和经验,担当此重任没有一点问题。俗语说:一个好汉三个帮。反观小兵老总,几乎没有人可以帮助他。

中国电信有北京、上海、广州三大研究院为王晓初出谋划策、排忧解难。

中国移动有北京研究院为其提供战略谋划。

中国联通原来没有研究院和设计院提供支撑服务,小兵老总去了联通后,将中讯设计院收归联通。只可惜,中讯设计院偏重于技术,在战略和实际操作方面几乎是空白。

中国网通倒是有研究院,但成立太晚,参与企业战略制定又不多,更缺乏实际操作层面的经验。

纵观中国联通和中国网通,这几年都是由于缺乏支撑力量,导致企业经营战略左右摇摆,影响了企业的平稳发展。这两个企业,同样存在政府背景深、人际关系较为复杂因素,企业内部的执行力略逊于其他两家。

当年,网通为了加强省市执行力,将北方十省的一把手来了个大调整。小兵老总去了联通,从原电信带去了部分骨干,迫于压力,不得不设置了总经理和书记两个岗位。

联通为了企业能够快速发展,两次都请国际著名咨询机构麦肯锡做咨询。由于“洋和尚”不熟悉国情,提供的建议都是理论上好听,实施后结不下好果子。这一点通过联通的“不争气”已经得到证明。

本次重组,新联通需要考虑如何出售C网、如何与SK、西班牙电信商谈、如何解决A股和H股、如何与网通融合等等一系列问题,与中移动、中电信相比工作难度之大决不在一个数量级上。

小兵老总要面对诸多的问题,偏偏没有合适的帮手来替他分忧解难、出谋划策,这不能不说是这次电信重组方案考虑不周的地方。

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